Skab bedre samarbejde med hjernesmart ledelse Hvad nu hvis der var en simpel opskrift på mere forståelse, bedre kommunikation og stærkere samarbejde på arbejdspladsen? Den gode nyhed: Det er der – og nøglen ligger i hjernen. Som Judith E. Glaser udtrykker det...
Store forandringer starter ofte med små skridt, dvs. små vaner. Kombinationen af pulsmålinger og mikrovaner er en effektiv metode til at forbedre både arbejdsmiljøet og resultaterne – uden at overvælde organisationen. Mikrovaner: Små skridt mod store forbedringer...
Forandringsledelse og pulsmålinger: Nøglen til langsigtet succes. At få succes med forandring kræver mere end blot gode intentioner. Det kræver struktur, engagement – og opfølgning. Med forandringsledelse og pulsmålinger kan du skabe varige forbedringer i...
NMI, eller "Satisfied Employee Index", er en måleenhed, der bruges til at måle og opsummere medarbejdertilfredshed og engagement. Det bruges nogle gange som et værktøj til at opsummere, hvordan medarbejdere har det over tid. Spørgsmålene i undersøgelsen kan dække forskellige aspekter af...
Efter medarbejderundersøgelsen er afsluttet, begynder en vigtig fase, der ofte overses – opfølgning og dialog. Her er nogle stærke grunde til, hvorfor denne fase er så vigtig: Skaber forståelse og fortolkning: Resultaterne af en medarbejderundersøgelse er ofte...
