STARS motiverer holdet til toppræstation

Det kan være en udfordring at motivere sit team til at præstere, men med grundlæggende viden om hjernen bliver det lettere. David Rock fra NeuroLeadership Institute mener, at hvis man lærer at forstå, hvad alle mennesker har brug for på et fundamentalt niveau, vil teamet blive mere succesfuldt, uanset hvad det er, man ønsker at opnå. Ifølge David kaldes vores hjernes grundlæggende behov for SCARF.

Vi arbejder med SCARF i vores dialoger og pulsmålinger, men kalder det STARS. Se en video om STARS, som er afgørende for engagement.

Faktorer der styrer motivation:

Status
Status er en utrolig følsom faktor med en meget stærk forbindelse til feedback, hvilket er en populær aktivitet i dagens arbejdsliv. Men pas på, der er en risiko her – feedback kan opfattes som en fare, og reaktionen kan være, at medarbejderens statusfølelse falder. Davids første tip: Inspirer medarbejderne til at give feedback til sig selv som en start. Bed personen om at stille spørgsmål om sig selv og udviklingsmuligheder. Som et resultat øger personen i stedet sin egen selvbevidsthed og status!

Klarhed
Sikkerhed er en af ​​de tilstande, hjernen bedst kan lide, og den forsøger altid at forudsige, hvad der vil ske. Davids andet tip: Informer, informer og informer. Og hvis du ikke har nogen information – sig det, og fortæl os, hvilken dato du vender tilbage til problemet.

Autonomi
Kontrol og følelsen af ​​at kunne påvirke sin egen situation fjerner stress. Davids tredje tip: Præsenter muligheder for at påvirke og vælg for at skabe en følelse af at kunne påvirke og kontrollere.

forhold
Hjernen er programmeret til at se mennesker, vi ikke kender, som en trussel. Davids fjerde tip til teams og organisationer: Sørg for at skabe fælles rum og muligheder for at lære hinanden at kende.

Spilleregler
Den sidste faktor i STARS er meget afgørende for følelsen af ​​belønning og dermed maksimering af engagement. Davids femte tip: Ledere skal være klare over, at de stræber efter retfærdighed, og skabe en klar følelse af selvindsigt omkring det. Og som vi på Yesbox siger: "Retfærdighed betyder ikke, at alle får det samme, retfærdighed betyder, at alle får, hvad de har brug for, med klare spilleregler."

Motivering af teams ved hjælp af SCARF-modellen (STARS)

Hvordan er det at arbejde sammen med en person, der viser, hvor god man er, og som øger ens status?
Hvem er tydelig omkring forventninger, men lader dig træffe beslutninger?
Hvilket viser, at de stoler på dig og har en oprigtig interesse i dig?
Og hvem behandler dig retfærdigt, og hvem du stoler på er retfærdig over for andre?

Kort sagt: forståelse og aktiv brug af SCARF-modellen maksimerer belønning i hjernen, giver os evnen til at motivere os selv og andre, gør os klogere, mere engagerede og derfor mere produktive.

Hvis du er interesseret i at lære mere om motivation og social intelligens, kan vi anbefale vores Vidensbrev. Læs vores vidensbreve om medarbejderudvikling her

Yesbox tilbyder medarbejderundersøgelser og præstationssamtaler, der skaber udvikling, samarbejde og rentabilitet.

#yesboxsolutions #medarbejderundersøgelse #pulsundersøgelse #medarbejdersnak #dialog
#motivation #motiverhold #tørklædemodel #davidrock #stjerner