Yesbox 360° analyse
udvikler lederskab
Vækst med 360° lederskabsanalyse
Yesbox 360° lederskabsanalyse giver effektiv feedback fra både medarbejdere, kolleger, overordnede og ikke mindst i sammenligning med lederens egen selvevalueringAnalysen øger ledernes selvbevidsthed ved at afsløre områder til forbedring hvilket vi ofte ikke er klar over. I feedbacken kan lederen udarbejde en udviklingsplan og fokusere på specifikke områder, der udvikler lederskab.
Processen opfordrer også lederen til at tage ansvar for deres udvikling og forståelse af deres styrkerDette fører til en mere proaktiv tilgang både personligt og professionelt. Fremmer udviklingen af både gruppen og lederen.
Yesbox 360° lederskabsanalyse er en brugervenlig model, der skaber betingelser for social tryghed, engagement og præstation. Spørgsmålene er baseret på Yesbox STARS-modellen, det "kommunikative lederskab" (Mittuniversitetet), og at medarbejdere og ledere ønsker at udvikle et såkaldt "vækstmindset". Analysen er baseret på styrker og udviklingsområder i en relativ sammenligning, såkaldt positiv psykologi.
Hvorfor skulle du gøre det? 360° ledelsesanalyse?
1. Giver effektiv feedback:
En 360° lederskabsvurdering indsamler feedback fra flere kilder, herunder selvevaluering, for at give et omfattende billede af en persons styrker og forbedringsområder.
2. Øger selvbevidsthed:
En leder har måske en idé om sine egne styrker og svagheder, men en 360-graders analyse kan afsløre forbedringsområder, som lederen ikke var opmærksom på. Denne øgede selvbevidsthed fører ofte til personlig udvikling.
3. Fremmer lederudvikling:
Feedbacken fra en 360-graders analyse kan bruges til at lave en udviklingsplan, der fokuserer på specifikke forbedringsområder. Dette kan føre til mere effektiv udvikling og hurtigere forbedring af lederskabet. Det kan dog være både udfordrende og spændende at opleve, hvad kolleger, ledere og medarbejdere opfatter. Målet er udvikling af både gruppen og individet.
4. Opfordrer til ansvarlighed:
360-graders evalueringsprocessen opfordrer ledere til at tage ansvar for deres egen udvikling og være ansvarlige for deres præstationer. Dette kan føre til en mere proaktiv tilgang både personligt og professionelt.
Samlet set kan en 360-graders analyse af en leder give værdifuld indsigt og feedback, der kan bruges til at forbedre og øge effektiviteten i rollen.
En god forudsætning er nysgerrige ledere, der gerne vil vide, hvordan andre ser på deres eget lederskab og medarbejderskab.
Hvilke områder måles Yesbox 360 graders analyse?
- Vi stiller spørgsmål om social sikring og betingelserne for forpligtelse og præstation
- Et indeks måler STJERNER – dvs. udvikling af status, sikkerhed, autonomi, relationer og klare spilleregler.
- Vi supplerer dette med mål, samarbejde og kommunikation. Spørgsmålene er også baseret på "Kommunikativ Ledelse" (Mittuniversitetet).
- Målet er, at både medarbejdere og ledere udvikler en væksttankegang.
Tre områder er i fokus (9 spørgsmål pr. område).
hvorfor är Yesbox
Er 360° lederskabsanalyse anderledes?
Vores hjerner er fundamentalt sociale. Vi bruger en betydelig mængde af vores tid på at reflektere over vores plads i gruppen og hvordan vi interagerer med andre. Disse sociale dynamikker påvirker direkte vores præstationer og hvordan vi håndterer udfordringer.
Sociale trusler påvirker os: Vi reagerer kraftigt på sociale trusler, og disse reaktioner kan have betydelige konsekvenser for vores arbejdspræstation. At forstå og håndtere disse dynamikker er afgørende for at skabe et sundt og produktivt arbejdsmiljø.
Opmuntr forskellige perspektiver: Individer og grupper trives, når vi tør fremhæve og diskutere forskellige meninger og fordomme. En 360-graders analyse giver et omfattende og nuanceret billede af en persons præstationer og hvordan de interagerer med andre i organisationen.
Positiv dialog for udvikling: At skabe en dialog, der fokuserer på både det positive og det udviklingsbare, er nøglen til individuel og kollektiv succes. Ved at fremhæve styrker og identificere områder til forbedring skaber vi et miljø, der fremmer kontinuerlig vækst.
Baseret på forskning i neuroledelse: Vores 360-graders analysemetode er baseret på den nyeste forskning inden for neuroledelse. Ved at integrere indsigt fra neurovidenskab i vores analyser giver vi en dybere forståelse af, hvordan individer og teams fungerer, og hvordan de kan udvikle sig.
Mellemlederens centrale rolle: I dagens komplekse arbejdsmiljø, Mellemledere vigtigere end nogensindeDe spiller en central rolle i at bygge bro over kommunikationskløfter, skabe positive arbejdskulturer og drive organisatorisk fremgang. Vores 360-graders analyse er designet til at understøtte udviklingen af mellemledere og styrke deres nøgleposition i organisationen.
Ved at anvende en 360-graders analyse skaber vi et fundament for en dynamisk og succesfuld arbejdsplads, hvor hvert individ og enhver leder kan blomstre og bidrage til organisationens samlede succes.
Sådan fungerer 360-graders lederskabsanalysen
I en 360° lederskabsanalyse Lederes selvbillede sammenlignes med andre grupper:
- Min egen mening
- Nærmeste leder
- Kollega
- Medarbejder
Hvad andre siger om 360 graders analyse af ledere
Eksempler på grafer brugt i analysen:
Lederskabsanalysen giver
- Positiv feedback ved at samle stærke områder på en liste.
- Tips til udviklingspotentiale.
- Indsigt i de største huller, dvs. forskellen mellem ens egne og andres vurderinger.
Vi afslutter med åbne svar, hvor alle kan give generel feedback.
Processen:
Onlineundersøgelse besvaret af leder, kolleger og underordnede
Undersøgelsen vil være ude i cirka 7-10 dage.
-
- Resultater i din egen database/platform.
- Feedbackopkald med support i platformen.
-
- Ekstern personlig feedback til den respektive leder (valgfrit).
- Værksted (valgfrit).