7. Lav en optimal opfølgningsplan
Medarbejdersamtaler er vigtige. Men uden opfølgning vil de ikke være lige så relevante. Sørg for, at din indsats giver resultater. Planlægning af opfølgningen vil sikre, at præstationsvurderingen har den ønskede effekt.
FokusBook en dato for opfølgning og gennemgang og underskrivelse af dokumentationen fra din præstationsvurdering.
Hvorfor ikke udfordre dig selv?Lav en mere detaljeret opfølgningsplan, og sæt afstemningsdatoen i din kalender
Tilpas derefter dette til målene;
– Støttesystem (hvor kan du få ekstra støtte til at nå dine mål)
– Økologi (find ud af, hvorfor det er godt for dig og dit miljø)
– Tidsaspektet (beholder tidsplanen, hvis ikke -> justerer)
– Gruppe eller individuelt (gælder dine aktiviteter også for andre i teamet?)
– Løn / Belønning – forbind målene med en form for belønning
Glem ikke at gennemgå dine mål konstant for at sikre, at du er på rette vej. men juster dem om nødvendigt!