Hvad er dine mål? præstationsvurderingen? Under samtalen vil du helt sikkert komme frem til ting, som du gerne vil opnå, men uden at strukturere dine mål, vil de være svære at nå.
Brug SMART-modellen som et værktøj i dine medarbejdersamtaler.
Glem heller ikke at sørge for, at målet er i overensstemmelse med virksomhedens værdier og dine overordnede mål.
S for specifik och konkret – Stil dig selv spørgsmålene. Hvem/hvilket vedrører målet, er det et fælles mål? Hvad skal der mere specifikt opnås?
M for målbar, der burde ikke være nogen tvivl overhovedet, når målet er nået. (Hvor meget?)
A for attraktiv, For den udøvende kunstner skal målet føles sjovt, og det er vigtigt at forstå, hvorfor målet skal opnås. (Hvorfor?)
R for realistisk, men helst dristig, det øger tiltrækningskraften.
T for tidsindstillet – hvornår vil målet være nået?
Der er selvfølgelig behov for en række planlagte aktiviteter, der også forklarer, hvilke skridt der skal tages for at nå målet..
Start helt fra bunden med vores tips dette