Samtaleklimaet giver os betingelserne for at kommunikere og forstå hinanden. Så hvordan skaber du de rette betingelser? Her kommer trin 2 i vores blogserie om, hvordan du får den bedst mulige medarbejdersamtale i 7 trin.

 

  1. Præstationsvurdering trin 2: Skab betingelserne

  2.  Ifølge Yesbox erfaringsmæssigt stiller mange ledere sig selv spørgsmålet:

"Hvordan kan man skabe et rigtig godt samtaleklima under medarbejdersamtalen?"

En samtale, der står for både tillid og åbenhed.

1. Skab konsistens gennem kropssprog, gestik, ansigtsudtryk, stemme og sprog. Husk at det i den første del af samtalen er vigtigt at være fleksibel, åben og afslappet
2. Vis ægthed interesseHav ingen forudfattede meninger.
3. Find det rigtige sted, helst et roligt sted hvor du ikke vil blive forstyrret.
4. Mål, regler og dagsorden. Fortæl os om målet med samtalen, for eksempel at samtalen forbliver mellem jer, og forklar de områder, I vil tage op.
5. Humor. Humor er befriende og relationsopbyggende. Vis din menneskelige side.

Fokus: Vær lydhør med gestik, kropsholdning, stemme og sprog under samtalen. Vær oprigtigt nysgerrig.
Udfordring: Hvad er du nysgerrig efter hos din medarbejder?

Held og lykke med at skabe de nødvendige betingelser for det bedste samtaleklima og med dine medarbejdersamtaler!

Gik du glip af trin 1? Læs om hvilket forberedelser hvilket er nødvendigt for en vellykket medarbejdersamtale.

Er du klar til det næste skridt? Læs mere Kunsten at lytte i del 3 af blogserien om præstationsvurderinger.

 

    1. Førepræparater
    2. Skab et godt samtaleklima
    3. Kunsten at lytte
    4. Giv feedback af høj kvalitet
    5. Hvad motiverer os

      6. Attraktive mål

      7. Lav en optimal opfølgningsplan