Store forandringer skaber usikkerhed og blokeringer i organisationen. Tempoet i forandringer og digitalisering stiger.
Høj forandringshastighed kræver tilpasning. Vi mener, at vi nu kan lade pulsmålinger være en støtte, ved at forstå, hvordan hjernen fungerer. Yesbox.

Da hjerneforskning har vist, at de fleste mennesker, der udsættes for store forandringer, oplever usikkerhed og blokering på forskellige måder, er det vigtigt, at vi håndterer dette i vores virksomheder og organisationer.

Forskere, der Daniel Seal taler om tre aspekter, der er vigtige for, at folk kan håndtere en verden i forandring. Vi har brug for:

  • forstå hvordan hjernen fungerer
  • skabe nærvær i form af mindfulness (mindfulness)
  • skabe gode relationer.

Med disse indsigter bliver lederens primære opgave at lede og implementere forandringer gennem kommunikation, der skaber tryghed, engagement og motivationHer kan pulsmålinger et par gange om året være meget nyttige. Men det er selvfølgelig yderst vigtigt at stille de rigtige spørgsmål. Læs om pulsmålinger her

Yesbox mener, at der er megen frustration omkring disse konstant tilbagevendende ændringer, da hjernen signalerer fare. Men ledelsen har ofte ikke forstået vigtigheden af ​​kommunikation og lederskab og mangler forståelse for, at der er behov for forskellige interventioner for forskellige individer og grupper.

Almindelige kommentarer i undersøgelser om organisatoriske ændringer er for eksempel "Organisatoriske ændringer udføres altid i forbindelse med personalereduktioner", hvilket gør ændringerne negative. Andre siger, at "én organisation aldrig når at "lande", før den næste forandring kommer", hvilket skaber yderligere usikkerhed.

-Der er meget at gøre her, neutral støtte udefra kan være til stor gavn og skabe rigtig gode resultater i tider med forandring.

Yesbox sender spørgeskemaer ud sammen med sine kunder i form af pulsmålinger. Derefter analyserer og understøtter platformen med både automatisk rådgivning og opfølgende opkald. I både spørgeskemaundersøgelser og dialoger kan teams løbende understøtte opfølgning og reflektere over forskellige synspunkter for at skabe en god kultur. Du reflekterer og lærer af Pulsmålingen under hvert møde.

Hvordan ville det føles, hvis du kunne? præcist angive, hvor der skal træffes foranstaltningerEller har tid til at tale om vigtige emner, før de bliver for store og tager deres egen vej?